دورنمای صندوق پژوهش و فناوری نوآفرین چیست؟

دورنمای صندوق پژوهش و فناوری نوآفرین چیست؟نوآفرین یک اکوسیستم پویا است که ورود و خروج استارتاپ‌ها در آن جریان خواهد داشت.رضا نقی‌زاده، رئیس هیئت مدیره صندوق نوآفرین، سه هدف و دورنمای مهم این صندوق را بیان کرد. به گفته نقی‌زاده، اولین مورد تشکیل یک اکوسیستم پویا است که ورود و خروج استارتاپ‌ها و شرکت‌های نوپا در آن جریان داشته باشد. نقی‌زاده گفت: «ما نمی‌خواهیم در مجموعه نوآفرین شرکت‌داری کنیم. این کار یک نهاد تأمین مالی نیست. در اصل وظیفه ما به‌عنوان یک نهاد تأمین مالی این است که روزی وارد یک ایده شویم و به آن کمک کنیم؛ سپس یک روز از آن ایده خارج شویم تا این اکوسیستم، یک اکوسیستم زنده باشد. تجربیات گذشته ما در تأمین مالی به‌خصوص در بخش دولتی نشان می‌دهد که نهاد تأمین مالی هرجا وارد حیطه شرکت‌داری شده، منجر به ضرر شده است. پس نوآفرین می‌خواهد یک اکوسیستم زنده و پویا باشد که ورود و خروج از آن به‌طور مستمر اتفاق می‌افتد. ما می‌خواهیم در آینده مفتخر باشیم که هرساله ده‌ها ایده وارد این اکوسیستم شده؛ ده‌ها شرکت از این سیستم به مراحل و گام‌های بعدی توسعه‌شان رفته‌اند و ما بخشی از توسعه آ‌ن‌ها بوده‌ایم».او درباره دومین دورنمای این صندوق می‌گوید: «آینده دومی که به اعتقاد من می‌تواند برای این اکوسیستم بسیار جذاب باشد، این است که ورود به اکوسیستم نوآفرین برای افراد تبدیل به یک افتخار شود. به نظر من این امر زمانی محقق می‌شود که مجموعه نوآفرین آن‌قدر حرفه‌ای، علمی و عملیاتی عمل کند که ورود به این اکوسیستم برای استارتاپ یک رزومه به‌حساب بیاید و استارتاپ‌ها افتخار کنند که صندوق نوآفرین پروپوزال و طرح کسب‌وکار آن‌ها را پذیرفته است. این موضوع ارزشمند است و در آینده می‌تواند معیاری برای ارزیابی استارتاپ‌ها به‌حساب بیاید. من در دورنمای ۲ تا ۳ سال آینده صندوق نوآفرین، برای رسیدن به این نقطه امید زیادی دارم».رئیس هیئت مدیره صندوق پژوهش و فناوری نوآفرین در ادامه صحبت‌های خود افزود: «دورنمای سوم از نظر من این است که صندوق ما تنها در لایه تأمین مالی فعلی باقی نماند. بالاخره تأمین مالی دارای زنجیره‌های مختلفی است و زمانی که ما در یک محیط استارتاپی از ایده تا ثروت صحبت می‌کنیم، باید مباحثی گرنت (کمک هزینه بلاعوض تحقیق و توسعه)، همکاری با شتاب‌دهنده‌ها و تبدیل آن‌ها به یک سری استارتاپ و سرمایه‌گذاری جسورانه تا انتهای فرآیند سرمایه‌گذاری را مورد توجه قرار دهیم. از نظر من در آینده این ظرفیت وجود دارد که صندوق نوآفرین با فعالیت مستمر و موفق خود به این گام‌ها ورود کند. هرچند که من تحقق این موضوع را تابع زمان می‌دانم و هر چقدر وآفرین به واسطه سرمایه‌گذاری‌های موفق خود روی استارتاپ‌ها بزرگ‌تر شود، امکان ورود به این گام‌ها بیش‌تر خواهد شد».او در پایان سخنان خود با تأکید دوباره بر اهمیت کار تیمی افزود: «ما در نوآفرین، کار تیمی را به عنوان یک اصل پذیرفته‌ایم و جزء اولین مصوبه‌های هیئت مدیره صندوق پژوهش و فناوری نوآفرین است. یعنی در هر کاری که می‌توانیم با دیگران همکاری داشته باشیم و به صورت انفرادی در حیطه‌ای ورود نکنیم. در همین راستا ما اعلام آمادگی می‌کنیم و از همه نهاد‌ها و صندوق‌های تأمین مالی از جمله صندوق‌های بورس، صندوق‌های پژوهش و فناوری و سایر صندوق‌ها و شرکت‌های فعال در حوزه سرمایه‌گذاری روی استارتاپ‌ها، دعوت به همکاری و مشارکت می‌کنیم؛ زیرا کار تیمی موفقیت بیشتری را به همراه دارد. به خصوص در سرمایه‌گذاری‌های جسورانه فقط بحث منابع مالی مطرح نیست و منابع مدیریتی، منابع برند و سایر منابع نیز اهمیت زیادی دارند. در نهایت معتقد هستیم که نتیجه این کار جمعی به موفقیت نخبگان، جوانان، کارآفرینان و شرکت‌های دانش بنیان کشور منجر خواهد شد.»

Author: admin

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *