آیا می‌توانید یک استارتاپ موفق را بدون هیچ تجربه‌ای راه‌اندازی کنید؟

آیا می‌توانید یک استارتاپ موفق را بدون هیچ تجربه‌ای راه‌اندازی کنید؟

شکل ۱: راه‌اندازی استارتاپ بدون تجربه
منتشر‌شده در: entrepreneur به تاریخ ۱۶ ژانویه 2021لینک منبع: Can You Run a Successful Business with No Experience?برخی از موفق‌ترین کارآفرینان – آن‌هایی که شرکت‌های چند میلیارد دلاری را اداره می‌کنند – به لطف شکست‌ها و موفقیت‌هایشان تجربه کافی دارند. در واقع، اکثر کارآفرینان «موفق» حداقل یک‌بار در تلاش‌های تجاری قبلی شکست‌خورده‌اند.جای تعجب نیست. صرف زمان به عنوان رهبر یک کسب‌وکار شما را با انبوهی از ایده‌ها، مهارت‌ها و منابع جدید آشنا خواهد کرد. با گذشت زمان یاد خواهید گرفت که چطور افراد را بهتر مدیریت کنید، یاد خواهید گرفت که چطور تصمیمات مهمی بگیرید، و افراد و منابع دانش جدیدی به شما معرفی خواهند شد تا به شکلی که مناسب می‌بینید از آن‌ها استفاده کنید. شما هم چنین اشتباهات را از ابتدا تجربه خواهید کرد، بنابراین دیگر هرگز آن‌ها را تکرار نخواهید کرد.با داشتن تجربه کافی، شما می‌توانید حتی یک ایده کسب‌وکار قابل قبول را به دست آورید و آن را تقویت کنید تا تبدیل به یک شرکت موفق شوید.اما اگه هیچ تجربه‌ای نداشته باشید چگونه خواهد بود؟ آیا می‌توان یک کسب‌وکار موفق را اداره کرد؟بیایید با پاسخ کوتاه شروع کنیم: بله.دو راه برای فکر کردن به این سوال وجود دارد. اول، آیا این امکان وجود دارد که اولین کسب‌و‌کارتان را با موفقیت پرورش دهید، حتی اگر قبلا هرگز هیچ کسب‌و‌کاری را رهبری نکرده باشید؟ از آنجا که ما حکایات بی‌شماری داریم که می‌توانیم از آنها استفاده کنیم، می‌توانیم این را به اثبات برسانیم.به عنوان مثال، مارک زاکربرگ در زمان آغاز فیسبوک، هیچ تجربه مدیریتی کارآفرینی یا کسب‌وکار نداشت، اما در حال حاضر صاحب یک شرکت ۷۸۸ میلیارد دلاری است (اگرچه او تجربه برنامه‌ریزی در تبلیغات را داشت). به طور فرضی یک کارآفرین بی‌تجربه ممکن است که یک مسیر مشابه را دنبال کند.دوم، موفقیت را چه چیزی در نظر می‌گیرید؟ ماهیت این سوال بسته به پاسخ شما تغییر خواهد کرد. اگر هدف شما ساخت یک غول فن‌آوری تریلیون دلاری از ابتدا باشد، فقدان تجربه شما شانس شما برای دستیابی به «موفقیت» را به دلیل عدم آشنایی شما با این حوزه و مقیاس‌بندی یک کسب‌وکار کاهش خواهد داد. با این حال، اگر تعریف شما از «موفقیت» فقط حفظ یک کسب‌وکار، با جریان مالی مثبت و فرصت‌های یادگیری زیاد باشد، فقدان تجربه شما ممکن است مساله کوچکی باشد.شاید به مطالعه مقاله ویژگی مشترک در میان استارتاپ‌های موفق هوش مصنوعی علاقه‌مند باشید.البته چند نکته مهم در اینجا وجود دارد. اول اینکه، تجربه به اشکال مختلفی به دست می‌آید، و فقدان تجربه «واقعی» می‌تواند برای شانس موفقیت کارآفرینی شما مخرب باشد. به عنوان مثال، ممکن است شما هرگز تجربه ساخت و مدیریت یک استارآپ را نداشته باشید، اما آیا شما تجربه مدیریت یک بودجه شخصی را دارید؟ آیا تجربه رهبری تیمی از افراد را دارید؟ آیا تجربه برخورد با احساسات و مذاکره را دارید؟برخی تجربیات یک ضرورت عملی برای هدایت یک کسب‌وکار است، حتی اگر از تلاش‌های کارآفرینی قبلی ناشی نشود.دوم اینکه، هر تجربه‌ای که فاقد آن هستید باید به نحوی در استراتژی کسب‌وکار شما درنظر گرفته شود. اگر نمی‌دانید چه کار می‌کنید، نمی‌توانید فرض کنید که تصمیمات درستی می‌گیرید. شما باید فقدان تجربه خود را به شیوه‌ای معنادار جبران کنید تا به کسب‌وکار خود بزرگ‌ترین شانس موفقیت را بدهید.خوشبختانه، استراتژی‌های متعددی وجود دارند که می‌توانند به شما در جبران کمبود تجربه کارآفرینی طبیعی کمک کنند:اگر تجربه کاری زیادی ندارید، هم‌کاری با کسی که در این کار تجربه دارد را در نظر بگیرید. واضح است که مزایا و معایب شروع یک کسب‌وکار با یک شریک وجود دارد، اما اگر شریک شما تجربه کارآفرینی بیشتری نسبت به شما دارد، می‌تواند به نفع شما عمل کند.به بهره گرفتن از مشاور در زمینه‌هایی که در آن‌ها تجربه محدودی دارید، فکر کنید، یا برای حل مشکلات سختی که نمی‌توانید به تنهایی از پس آن‌ها بربیایید کمک بگیرید. به عنوان مثال، می‌توانید یک مشاور کسب‌وکار عمومی استخدام کنید تا به شما در برنامه‌ریزی آینده کسب‌وکار کمک کند، یا با متخصصان در حوزه‌هایی که با آن‌ها آشنا نیستید مانند بازاریابی، امور مالی یا فروش کار کنید.همچنین می‌توانید به شرکت‌های خارجی یا پیمانکاران مستقل با برنامه‌ریزی استراتژیک و اجرای عملیاتی اعتماد کنید. به این ترتیب، می‌توانید برخی از تصمیمات سطح بالای کسب‌وکار خود را به سازمانی با بینش بیشتر محول کنید.تیمی تشکیل دهید که مملو از متخصص باشد. شما همیشه نباید یک متخصص باتجربه باشید تا یک تصمیم خوب بگیرید؛ اغلب اوقات، شما فقط به اطلاعات و توصیه‌های متخصصان باتجربه نیاز دارید. شما می‌توانید تماس نهایی را از آنجا برقرار کرده و در طول مسیر از آن‌ها یاد بگیرید.در صورت امکان، مربیان و مشاورانی را که به آن‌ها اعتماد دارید و به آن‌ها احترام می‌گذارید، پیدا کنید. از آن‌ها سوالات زیادی بپرسید و به توصیه آن‌ها گوش دهید. آن‌ها دیدگاه‌های کاملی به شما ارائه می‌دهند که می‌توانند کمبود تجربه شما را جبران کنند.از همه مهم‌تر، درک کنید که تجربه شما محدود است و ممکن است اشتباه کنید. تا زمانی که چابک باقی بمانید و تمایل به سازگاری داشته باشید، می‌توانید این اشتباهات را جبران کنید و کسب‌وکار را به جلو حرکت دهید.بنابراین آیا می‌توانید یک کسب‌وکار موفق را اداره کنید حتی اگر هیچ تجربه رهبری کسب‌وکار نداشته باشید؟ بله، اما شما حداقل به کمی تجربه برای گردآوری مهارت‌های نرم خود و آماده کردن خود برای یک محیط کسب‌وکار نیاز دارید. همچنین برای جبران کمبود تجربه خود به چند استراتژی نیاز دارید. اگر این کار را انجام دهید، می‌توانید ضعف‌های طبیعی خود را جبران کرده و کسب‌وکار خود را برای به موفقیت رسیدن در بلندمدت راه‌اندازی کنید.این متن با استفاده از ربات ترجمه مقالات فناوری اطلاعات ترجمه شده و به صورت محدود مورد بازبینی انسانی قرار گرفته است.در نتیجه می‌تواند دارای برخی اشکالات ترجمه باشد.مقالات لینک‌شده در این متن می‌توانند به صورت رایگان با استفاده از مقاله‌خوان ترجمیار به فارسی مطالعه شوند.

منبع

Author: admin

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *